Exitós sistema ERP i el funcionament eficaç de l'empresa, sistema ERP ajudarà les empreses millor millorar la competitivitat, reduir els costos operatius de negocis, millorar el nivell de gestió de l'empresa, permetre empreses obtenir una major avantatge competitiu en el concurs del mateix sector.
Específicament reflectida en els següents aspectes:
1) optimitzar la gestió de cadena de subministrament, reduir els costos de logística, millorar el nivell de servei al client, accelerar l'eficiència del pagament de mercaderies.
2) la realització dels fluxos de capitals, logística, informació flueixi gestió unificada, per resoldre la informació interna no és suau i gestió dificultats i deficiències d'altres.
3) negocis en temps real informàtica, presa de decisions ordres amb precisió. Reduir el risc operacional, una resposta ràpida als canvis en el mercat.
4) eficaç control de matèries primeres, producte i inventari de producte acabat, millorar la taxa de rotació d'inventari.
5) millorar la taxa de lliurament de damunt hora de l'empresa, reduir la taxa d'error de lliurament, de manera que l'eficiència i la credibilitat de les empreses millorat.
6) compra personal amb producció oportuna i precisa informació, per entendre el problema de producció, reduir el temps de contractació i salvar el cost de la contractació de planificació.
7) temps d'inactivitat s'espera que s'ha reduït significativament. Com part de la necessitat de millorar la transparència del pla també ha estat millorat, pot ser oportuna i precisa, peces també pot ser a un preu més raonable per arribar a temps, per tal que la producció de línia d'esperar a ser significativament reduït temps d'inactivitat.
8) degut a la disminució en el cost d'inventari, treball estalvi, compra d'estalvi de costos i una sèrie de persones, financers, material efecte, per tal que es redueixen els costos de producció.
9) especificacions de gestió del producte estructura assegurar departaments empresarials d'aplicar estrictament, millorar la qualitat del producte.
10) el nivell de direcció per ajudar el personal per completar ràpidament la tasca, millorar l'eficiència de treball. Al mateix temps, augmentar la capacitat de producció.
11) automatització Comptabilitat de costos, en temps real i al final de l'instant, la desprotecció per assegurar que precisa i ràpida proporciona diverses dades de cost, millorar l'eficiència del personal financer; al mateix temps Monitorització en temps real de la informació financera, estar al corrent de la capital.
Què passa amb el nostre sistema ERP?
S'utilitzen avançats equips proves importats d'inspecció estricta de matèries primeres, productes acabats semi i acabats per assegurar-se que cada lot compleix amb la norma de qualitat
Seguiment número de lot forn està implementada durant el procés de producció tot
Dades de testatge de producte ia posar en el sistema ERP, auto-inspecció employes durant el procés de producció i re-inspecció inspector s'implementen
Nova inspecció Inspector és necessari a més de la inspecció inicial quan s'inicia la producció, mode d'actualitzacions o material canvia; "Copa" mètode de prova s'aplica
Durant el procés de producció, funden pot anar al següent procediment només després de la seva confirmació i segell per inspectors corresponents
Totes les dades durant testatge de producte es posarà en sistema ERP
